SGI-30 v.1 – Quality Risk Management

La Direzione è responsabile del processo di risk-based thinking (pensiero basato sul rischio) a cui contribuiscono tutti i dipendenti dell’azienda. E’ responsabilità della Direzione promuovere la consapevolezza del risk-based thinking.
Le attività di QRM sono di solito, ma non sempre, intraprese da team interdisciplinari. I team dovrebbero includere esperti delle aree appropriate oltre a persone che sono a conoscenza del processo di gestione del QRM. Il decision-maker dovrebbe assumersi la responsabilità di coordinare il QRM tra varie funzioni e reparti dell’organizzazione e garantire che il processo sia definito, condiviso con le parti interessate, rivisto e che siano disponibili risorse adeguate.